بنك الأراضي الفلبيني (LBP ؛ غالبًا ما يشار إليه ببساطة باسم LandBank) هو بنك مملوك للدولة في الفلبين ، مع التركيز بشكل خاص على تلبية احتياجات المزارعين والصيادين. في حين أنه يقدم خدمات بنك عالمي ، فإنه يصنف رسميًا على أنه "بنك حكومي محترف" مع ترخيص مصرفي عالمي.

LandBank هو ثاني أكبر بنك في الفلبين من حيث الأصول وأكبر بنك مملوك للدولة. وهي أيضًا واحدة من أكبر الشركات والمؤسسات المصرفية المملوكة للحكومة والمسيطر عليها في الفلبين ، جنبًا إلى جنب مع بنك التنمية الفلبيني (DBP) ، وبنك ما وراء البحار الفلبيني (OFW Bank) ، والأمانة الإسلامية بنك الاستثمار في الفلبين.

على عكس معظم البنوك الفلبينية ، يمتلك LandBank شبكة واسعة من الفروع الريفية ، بما في ذلك 409 فرعًا ومكاتب إرشادية ، و 46 مركزًا للإقراض ، و 2188 جهاز صراف آلي (اعتبارًا من فبراير 2020). يخدم العديد من عملاء القطاع الريفي حيث تقتصر الخدمات المصرفية على البنوك الريفية أو غير موجودة.

التاريخ

تأسس LandBank في 8 أغسطس 1963 كجزء من قانون إصلاح الأراضي الزراعية ، وهو برنامج لإصلاح الأراضي في الفلبين. كان هذا للمساعدة في شراء العقارات الزراعية للتقسيم وإعادة بيعها لصغار ملاك الأراضي ، وكذلك شراء الأراضي من قبل المستأجرين الزراعيين.

في عام 1965 ، تمت الموافقة على ميثاق LandBank وتم إنشاء أول مجلس إدارة برئاسة وزير المالية.

في 21 أكتوبر 1972 ، وقع الرئيس فرديناند ماركوس المرسوم الرئاسي رقم 27 بتحرير جميع المزارعين المستأجرين ، سواء كانوا يعملون في عقارات الأراضي أم لا ، الذين يعملون في الأراضي الزراعية الخاصة المخصصة للأرز والذرة. تم تنفيذ النظام من خلال المزارع المستأجر أو نظام الإيجار. تم تكليف LandBank بجمع استهلاك الأراضي لمدة 15 عامًا من المستفيدين مقابل رسوم بقيمة الأرض بالإضافة إلى فائدة بنسبة 6 ٪ سنويًا.

بحلول عام 1973 ، كان LandBank يعاني من مشاكل مالية. افتقرت إلى الموارد والأموال اللازمة لتنفيذ برامج الإصلاح الزراعي ، فضلاً عن الهيكل اللازم لتنفيذها بفعالية. في 21 يوليو ، وقع ماركوس المرسوم الرئاسي 251 ، لتنشيط البنك. منح المرسوم LandBank ترخيصًا مصرفيًا عالميًا (أول بنك في الفلبين يحصل على مثل هذا الترخيص) مع مهمة اجتماعية لتحفيز تنشيط الريف. يوسع المرسوم صلاحيات LandBank لتشمل قروضًا لمشاريع التمويل الزراعي والصناعي والسكني وتمويل الأسر وغيرها من المؤسسات الإنتاجية ، فضلاً عن قروض لتعاونيات وجمعيات المزارعين لتسهيل إنتاج وتسويق وشراء السلع الأساسية للمحاصيل. كما يتطلب المرسوم من LandBank تقديم الدعم الكافي في الوقت المناسب في جميع مراحل تنفيذ الإصلاح الزراعي وزيادة رأس ماله القانوني إلى 3 مليارات بيزو. كما أنه يعفي جميع الضرائب والتقييمات الوطنية والإقليمية والبلدية والبلدية.

تمت إعادة هيكلة LandBank في عام 1977 وتم تقسيمه إلى ثلاث إدارات لتقييم احتياجات عملائه بشكل أفضل. وهي مقسمة إلى إدارات زراعية ومصرفية وعمليات لتعزيز العمليات وضمان الجدوى على المدى الطويل

في عام 1982 ، تم إلغاء هيئة الائتمان الزراعي (ACA) ، التي تأسست بموجب نفس قوانين LandBank ، وتم نقل جميع أصولها ووظائفها إلى LandBank. كانت وظيفة ACA هي تقديم الائتمان لصغار المزارعين. وفي نفس العام أيضًا ، تم إنشاء بنك الفلبين المتحد (UnionBank) ، حيث يمتلك LandBank حصة 40 ٪ في البنك التجاري المملوك للدولة.

أصبح LandBank الوسيط المالي لبرنامج الإصلاح الزراعي الشامل (CARP) في عام 1988. في ذلك العام أيضًا ، بدأ UnionBank خصخصته التدريجية. استحوذت مجموعة شركات Aboitiz على حصة LandBank التي كانت تبلغ 40 ٪ في UnionBank ولا تزال تمتلك هذه الحصة. أصبح LandBank أيضًا العضو الثالث في Expressnet ، التي أصبحت شبكة بين البنوك في ديسمبر 1991 ولكنها الآن عضو في BancNet.

في 23 فبراير 1995 ، تم تعديل ميثاق LandBank مرة أخرى. تمت زيادة رأس مالها القانوني إلى 9 مليارات بيزو وأصبحت مؤسسة إيداع حكومية رسمية. كما تم زيادة عدد أعضاء مجلس الإدارة إلى تسعة ، بينما شغل وزير المالية منصب الرئيس ، وعمل محافظ البنك كنائب للرئيس ووزير الإصلاح الزراعي ، ووزير العمل ووزير الزراعة كأعضاء بحكم مناصبهم.

في 25 أغسطس 1998 ، بعد خطة الاندماج DBP-LandBank لعام 2016 ، تمت زيادة رأس المال القانوني للبنك العقاري مرة أخرى إلى 25 مليار بيزو ثم إلى 200 مليار بيزو.

في عام 2014 ، خطط LandBank للاندماج مع بنك التنمية الفلبيني (DBP). وقع الرئيس Benigno Aquino III الأمر التنفيذي 198 في 4 فبراير 2016 ، بالموافقة على الاندماج ، مع الأول ككيان باقٍ. ومع ذلك ، ألغت إدارة Duterte الاندماج في وقت لاحق من ذلك العام.

في 25 يونيو 2021 ، وقع الرئيس رودريغو دوتيرتي الأمر التنفيذي 142 الذي يأذن لـ LandBank بالاندماج مع United Coconut Growers Bank (UCPB) ، مع LandBank باعتباره الكيان الباقي.

فرع LandBank في Navotas

يتنافس LandBank مع البنوك الكبرى مثل Metrobank و Bank of the Philippine Islands (BPI) و Banco de Oro و البنك الوطني للفلبين (PNB). في المناطق الريفية ، إما أنها تتنافس مع البنوك الريفية أو تكملها.

من ناحية أخرى ، يلعب LandBank دورًا مزدوجًا مع بنك آخر مملوك للدولة ، وهو بنك التنمية الفلبيني. إما أن يتنافس مع أو يتعاون مع DBP ، تبعا للحالة.

مجلس الإدارة

• الرئيس: قسم الشؤون المالية ، رالف جي ريكتور
• نائب الرئيس: مارس لينيت أورتيز

فريق الإدارة التنفيذية

• Ma. لينيت ف. أورتيز - الرئيس والمدير التنفيذي
• ليدوفينو س. جيرون - نائب الرئيس التنفيذي ، فرع الخدمات المصرفية
• Alan V. بورناس - نائب الرئيس التنفيذي ، العمليات
• كاريل د. هالوغ - نائب الرئيس التنفيذي ، الخزينة والخدمات المصرفية الاستثمارية
• أليكس أ. لورايس - نائب الرئيس التنفيذي ، خدمات المؤسسات
• ليلى س. مارتن - نائب الرئيس الأول ، الخدمات المصرفية الرقمية
• Ma. سيليست بورغوس - نائب الرئيس الأول ، قسم قروض التنمية الوطنية

الشركات التابعة والشركات التابعة [

يمتلك البنك العقاري الشركات التابعة والشركات التابعة التالية:

• LBP Leasing Corporation
• LBP Insurance Brokers
• LBP Resources and Development Corporation (LB (Land Bank) Realty Development Corporation سابقًا)
• مؤسسة LBP للتنشيط الريفي
• المؤسسة المتحدة للأوراق المالية
• البنك الفلبيني الخارجي