على مدار الـ 26 عامًا الماضية ، قام Access Bank Plc. نمت من بنك نيجيري غامض إلى مجموعة مؤسسات مالية أفريقية عالمية المستوى. أحد أكبر خمسة بنوك تمتلك أكبر شبكة للأصول والقروض والودائع والفروع في نيجيريا ؛ إنجاز تم تحقيقه من خلال حلول العملاء القوية طويلة الأجل - تقديم الالتزام والمشورة المبتكرة. بنى Access Bank قوته ونجاحه في الأعمال المصرفية للشركات ويقوم الآن بتطبيق هذه الخبرة على المنصة المصرفية الشخصية والشركات التي اكتسبها من البنك التجاري الدولي نيجيريا في عام 2012. وشهد العامان التاليان وقتًا يقضيه في دمج العمليات والاستثمار في البنية التحتية وتعزيز عروض المنتجات. كجزء من استراتيجيته للنمو المستدام ، ركز Access Bank على دمج ممارسات الأعمال المستدامة في عملياته. يلتزم البنك بتحقيق نمو اقتصادي مستدام يكون مربحًا ومسؤولًا بيئيًا وذا مغزى اجتماعيًا.

في مارس 2002 ، عين مجلس الإدارة Aigboje Aig-Imoukhuede في منصب العضو المنتدب / الرئيس التنفيذي وهربرت ويجوي نائبًا للمدير العام. كان التفويض واضحًا: إعادة وضع البنك كواحد من مجموعات المؤسسات المالية الرائدة في نيجيريا في غضون خمس سنوات (مارس 2002 إلى مارس 2007). بالنظر إلى واقع البنك في ذلك الوقت ، اعتبر الكثيرون المهمة مستحيلة. وفي الوقت نفسه ، تم تعيين السيد Gbenga Oyebode أيضًا في مجلس الإدارة ، حاملاً معه خبرة مجلس إدارة جديرة بالثناء ومفيدة تم الحصول عليها من بعض الشركات الرائدة في نيجيريا بما في ذلك MTN Nigeria و Okomu Oil Palm Plc. بعد ذلك ، وضع فريق الإدارة الجديد أجندة تحول لبنك Access تختلف عن جميع خصائص البنك في الماضي وكانت بمثابة خارطة طريق لتحول البنك إلى مجموعة مؤسسات مالية عالمية المستوى.

انعكس تأثير أجندة التحول في السنة الأولى. نمت الميزانية العمومية للبنك بنسبة 100 ٪ وحققت أرباحًا رائعة قبل الضرائب بلغت مليار نيرة. تجاوز رقم الربح قبل الضرائب الربح التراكمي للبنك على مدار الـ 12 عامًا الماضية. كما يمثل بداية اتجاه ست سنوات من النمو القياسي المكون من ثلاثة أرقام. وبالمثل ، انتعشت ربحية السهم من مركز سالب 2 كوبو إلى 21 كوبو ، مما أدى إلى الإعلان عن توزيع أرباح بقيمة 5 كوبو للمساهمين لأول مرة منذ ثلاث سنوات. وإدراكًا لدور هيكل رأس المال المعزز ، شرع البنك في حملة لجمع الأموال في يوليو 2007. وحققت الحملة نجاحًا مذهلاً وتجاوز الاكتتاب فيها 300 ٪. تضمن عرض البيع 250 مليون دولار ألماني بدون اكتتاب ، والذي تجاوز الاكتتاب فيه 700 ٪ مرة أخرى. يتجاوز صندوق المساهمين في البنك حاليًا 240 مليار نيرة مع قاعدة مساهمين تزيد عن 1 ، 000 ، 000 مستثمر محلي وأجنبي. يبحث Access Bank عن طرق لتوسيع منصة خدماته في جميع أنحاء القارة. يمتلك البنك حاليًا حوالي 366 فرعًا في المدن الكبرى ومراكز الأعمال في نيجيريا وغامبيا وسيراليون وزامبيا ورواندا وجمهورية الكونغو الديمقراطية. انعكس تأثير أجندة التحول في عامه الأول. نمت الميزانية العمومية للبنك بنسبة 100 ٪ وحققت أرباحًا رائعة قبل الضرائب بلغت مليار نيرة. تجاوز رقم الربح قبل الضريبة أرباح البنك التراكمية على مدى السنوات الـ 12 الماضية. كما أنه يمثل بداية اتجاه ست سنوات من النمو القياسي المكون من ثلاثة أرقام. وبالمثل ، انتعشت ربحية السهم من مركز سالب 2 كوبو إلى 21 كوبو ، مما أدى إلى الإعلان عن توزيع أرباح بقيمة 5 كوبو للمساهمين لأول مرة منذ ثلاث سنوات