在過去的 26 年裏，Access Bank Plc. 已經從一家默默無聞的尼日利亞銀行發展成爲世界一流的非洲金融機構。尼日利亞資產、貸款、存款和分行網絡最大的五大銀行之一;這一壯舉是通過穩健的長期客戶解決方案實現的 - 提供承諾和創新的建議。Access Bank 在企業銀行業務領域建立了自己的實力和成功，現在正在將這些專業知識應用於 2012 年從尼日利亞國際商業銀行收購的個人和企業銀行平臺。接下來的兩年時間裏 花了時間整合業務、投資基礎設施和加強產品供應。作爲其持續增長戰略的一部分，Access Bank 專注於將可持續商業實踐納入其運營的主流。世行致力於實現有利可圖、對環境負責且具有社會意義的可持續經濟增長。

2002 年 3 月，董事會任命 Aigboje Aig-Imoukhuede 爲總經理/首席執行官，Herbert Wigwe 爲副總經理。任務很明確：在五年內（2002 年 3 月至 2007 年 3 月）將該銀行重新定位爲尼日利亞領先的金融機構之一。考慮到當時銀行的現實情況，許多人認爲這項任務是不可能的。同時，Gbenga Oyebode 先生也被任命爲董事會成員，他帶來了從尼日利亞一些領先公司（包括 MTN Nigeria、Okomu Oil Palm Plc）收集的值得稱道和有用的董事會經驗。隨後，新的管理團隊爲 Access Bank 制定了轉型議程，該議程與過去銀行的所有特徵不同，併成爲該銀行轉變爲世界級金融機構的路線圖。

轉型議程的影響在第一年就得到了反映。該銀行的資產負債表增長了 100%，並公佈了令人印象深刻的 10 億奈拉稅前利潤。稅前利潤數字超過了該銀行過去 12 年的累計利潤。這也標誌着六年創紀錄的三位數增長趨勢的開始。同樣，每股收益從負 2 kobo 的位置反彈至 21 kobo，導致三年來首次向股東宣佈 5 kobo 股息。認識到增強資本結構的作用，該銀行於 2007 年 7 月開始進行集資活動。該活動取得了驚人的成功，超額認購超過 300%。此次公開發售包括 2.5 億美元的 GDR 場外交易配售，同樣獲得了 700% 的超額認購。該銀行的股東基金目前超過 2400 億奈拉，股東基礎超過 1,000,000 名國內外投資者。Access Bank 一直在尋找在非洲大陸擴展其服務平臺的方法。該銀行目前在尼日利亞、岡比亞、塞拉利昂、贊比亞、盧旺達和剛果民主共和國的主要城市和商業中心設有約 366 家分行。轉型議程的影響在第一年就得到了反映。該銀行的資產負債表增長了 100%，並公佈了令人印象深刻的 10 億奈拉稅前利潤。稅前利潤數字超過了該銀行過去 12 年的累計利潤。這也標誌着六年創紀錄的三位數增長趨勢的開始。同樣，每股收益從負 2 kobo 的位置反彈至 21 kobo，導致三年來首次向股東宣佈 5 kobo 股息