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Bangladesh Bank - Bangladesh Bank
正常經營

Bangladesh Bank

官方認證
孟加拉
商業
20 年
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5.00
行業評級
a

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企業全稱
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Bangladesh Bank
國家
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孟加拉
市場分類
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商業
企業分類
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銀行
註冊時間
註冊時間
1971
經營狀態
經營狀態
正常經營

孟加拉國銀行(孟加拉語:বাংলাদেশ ব্যাংক)是孟加拉國的中央銀行,也是亞洲清算聯盟的成員。它由孟加拉國政府完全擁有。

該銀行積極發展綠色銀行。和金融包容性政策,並且是金融包容性聯盟的重要成員。孟加拉國金融情報局 (BFIU) 是孟加拉國銀行的一個部門,是 Egmont 金融情報小組的成員。

孟加拉國銀行是世界上第一家推出專用熱線 (16236) 的中央銀行,供人們投訴任何與銀行相關的問題。此外,該組織是世界上第一家發佈“綠色銀行政策”的中央銀行。爲了表彰這一貢獻,時任州長 Atiur Rahman 博士在多哈卡塔爾國家會議中心舉行的 2042 年聯合國氣候變化會議上被授予“綠色州長”稱號。

歷史

主條目: 孟加拉國的銀行業 歷史

1972 年 4 月 7 日,孟加拉國解放戰爭和孟加拉國最終獨立後,孟加拉國政府通過了孟加拉國銀行令(1972 年第 127 號郵政令),將巴基斯坦國家銀行達卡分行重組爲孟加拉國銀行,孟加拉國的中央銀行和該國貨幣和金融體系的最高監管機構。

1972 年的穆吉佈政府追求親社會主義的議程。1972 年,政府決定將所有銀行國有化,將資金流向公共部門,並優先向那些尋求重建這個飽受戰爭蹂躪的國家的部門提供信貸——主要是工業和農業。然而,政府對錯誤部門的控制阻止了這些銀行的良好運作。由於貸款是在沒有商業考慮的情況下發放給公共部門的,這一事實使情況變得更加複雜;銀行的資本租賃很差,客戶服務很差,缺乏所有基於市場的貨幣工具。由於發放貸款時沒有商業考慮(而且需要很長時間才能稱爲不良貸款),在昔日的司法制度下,貸款回收成本如此之高,以至於貸款回收非常糟糕。雖然政府強調到處進行干預,但它並沒有建立一個適當的監管系統來診斷和糾正這些問題。因此,盈利能力和流動性等銀行概念對銀行經理來說是陌生的,資本充足率退居二線。

1982 年,第一個改革計劃啓動,政府將六家國有商業銀行中的兩家非國有化,並允許私營地方銀行在銀行業競爭。1986 年,任命了一個國家貨幣、銀行和信貸委員會來處理銀行業的問題,併爲國有商業銀行和發展金融機構的恢復目標採取了多項措施(以及禁止違約者獲得新貸款)。儘管如此,銀行業的效率仍無法提高。

金融部門調整信貸 (FSAC) 和金融部門改革計劃 (FSRP) 於 1990 年根據與世界銀行的合同成立。這些計劃旨在消除政府扭曲並減輕金融抑制。政策利用了 McKinnon-Shaw 假說,該假說指出消除扭曲可以提高信貸市場的效率並增加競爭。它們涉及銀行在商業基礎上提供貸款,提高銀行效率,並將政府控制僅限於貨幣政策。FSRP 迫使銀行擁有最低資本充足率,對貸款進行系統分類,並實施現代計算機化系統,包括處理會計的系統。它迫使央行放開利率,修改金融法並加強對信貸市場的監管。政府還發展了資本市場,但資本市場也表現不佳。

FSRP 於 1996 年解散。之後,孟加拉國政府成立了銀行改革委員會 (BRC),當時的政府基本上沒有考慮其建議。

目前,它在孟加拉國的 Motijheel、Sadarghat、Chittagong、Khulna、Bogra、Rajshahi、Sylhet、Barisal、Rangpur 和 Mymensingh 設有十個辦事處;截至 2015 年 3 月 31 日,總人力爲 5807 人(官員 3981 人,下屬人員 1826 人)

分支機構

  1. Motijheel
  2. 薩達爾加特
  3. 博古拉
  4. Chattogram 公司
  5. 拉傑沙希
  6. 巴里沙爾
  7. 庫爾納
  8. 錫爾赫特
  9. 朗布爾
  10. 邁門辛

功能

孟加拉國銀行履行任何國家/地區的中央銀行應履行的所有職能。這些職能包括通過經濟和貨幣政策措施維護價格穩定,管理該國的外匯和黃金儲備,以及監管該國的銀行業。與所有其他中央銀行一樣,孟加拉國銀行既是政府的銀行家,也是銀行家的銀行,是“最後貸款人”。與大多數其他中央銀行一樣,孟加拉國銀行壟斷了貨幣和紙幣的發行(一、二和五塔卡紙幣和硬幣除外,它們由孟加拉國政府財政部負責)。 主要職能範圍包括:

  • 制定和實施貨幣和信貸政策。
  • 對銀行和非銀行金融機構的監管和監督,促進和發展國內金融市場。
  • 管理該國的國際儲備。
  • 發行紙幣。
  • 支付系統的監管和監督。
  • 擔任政府的銀行家。
  • 防止洗錢。
  • 收集和提供信用信息。
  • 實施外匯管理法。
  • 管理存款保險計劃。

組織

銀行的最高官員是行長。他的席位在達卡的 Motijheel。州長擔任董事會主席。行政人員也由行長領導,負責銀行的日常事務。

孟加拉銀行下設多個部門,即債務管理、法律等,每個部門由一名或多名總經理領導。該銀行有 10 個實體分行:Mymensingh、Motijheel、Sadarghat、Barisal、Khulna、Sylhet、Bogra、Rajshahi、Rangpur 和 Chittagong;每個部門都由一名執行董事領導。總部位於 Motijheel 的孟加拉國銀行大樓,該大樓有兩名總經理。

層次結構

行政人員負責日常事務,包括州長和四名副州長。在理事之下,有執行董事和一名經濟顧問。

各部門的主任隸屬於執行董事,不屬於執行人員。

這四名副州長是:

艾哈邁德·賈邁勒, 卡齊·賽義杜爾·拉赫曼, AKM Sajedur Rahman Khan 和 阿布·法拉赫 Md. Nasser

董事會

董事會由銀行行長和其他八名成員組成。他們負責銀行承擔的政策。

出版物

孟加拉國銀行出版一系列期刊出版物、研究論文和報告,其中包含貨幣和銀行發展、經濟評論和各種其他統計數據。這些包括:

  • 年報
  • 孟加拉國銀行季報
  • 貨幣政策評論
  • 銀行的 CSR 舉措
  • BBTA 期刊:對銀行和金融的思考
  • 綠色銀行年報
  • 導入付款
  • 金融穩定評估報告

總督

自成立以來,孟加拉國銀行已經有 13 位行長:

序列圖片名字接管1A.N.M. 哈米杜拉1972 年 1 月 18 日至 1974 年 11 月 18 日2AK 納茲魯丁·艾哈邁德1974 年 11 月 19 日至 1976 年 7 月 13 日3M. Nurul Islam1976 年 7 月 13 日至 1987 年 4 月 12 日4謝古夫塔·巴赫特·喬杜裏1987 年 4 月 12 日至 1992 年 12 月 19 日5霍爾謝德·阿拉姆1992 年 12 月 20 日至 1996 年 11 月 21 日6盧法爾·拉赫曼·薩卡1996 年 11 月 21 日至 1998 年 11 月 21 日7穆罕默德·法拉蘇丁1998 年 11 月 24 日至 2001 年 11 月 22 日8法赫魯丁·艾哈邁德2001 年 11 月 29 日至 2005 年 4 月 30 日9薩利胡丁·艾哈邁德2005 年 5 月 1 日至 2009 年 4 月 30 日10阿提烏爾·拉赫曼2009 年 5 月 1 日至 2016 年 3 月 15 日11法茲勒·卡比爾2016 年 3 月 20 日至 2022 年 7 月 3 日12阿卜杜勒·魯夫·塔盧克德爾2022 年 7 月 4 日至 2024 年 8 月 9 日13阿赫桑·曼蘇爾2024 年 8 月 14 日至今

獎項

孟加拉國銀行獎於 2000 年推出獲獎者是:

  1. 雷曼·索班 (2000)
  2. 努魯爾·伊斯蘭 (2009)
  3. 莫沙拉夫·侯賽因 (2011)
  4. 穆扎法爾·艾哈邁德 (Muzaffar Ahmed) 和斯瓦德什·蘭詹·博斯 (Swadesh Ranjan Bose) (2013)
  5. Azizur Rahman Khan 和 Mahbub Hossain (2017)
  6. 瓦希杜丁·馬哈茂德 (2020)

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