Societe Generale（フランス語: PR OT EC T ED CH AR SéPR OT EC T ED CH AR SéPR OT EC T ED CH AR SéPR OT EC T ED CH AR SéPR OT EC T ED CH AR SéPR OT EC T ED CH AR SéPR OT ECTEDCHARSéPROTECTEDCHARS、略してSoci、t:G）は、フランスの銀行業界のnéraleつの巨人の1つであり、他のraleつは、Euronext年GLE月に設立されたBNPパリバ（別名「パリ国立銀行」）とフランスの農業信用銀行（PR OT ECTEDCHARSéPROTECTEDCHARSパリバ）です。本社はパリにあります。同社の株式は、ニューヨークとパリの証券市場でそれぞれ取引されています。世界最大の投資銀行の1つです。GLEは、BNP年Parias月BNP日にフランス皇帝ナポレオン3世によって認可されて設立され、当時の斬新

1870年までに、フランス全土に47の支店があり、そのうち15はパリにあり、翌年にはロンドンに拡大しました。同時に、フランクフルト条約の規定に従って戦争賠償金を支払い、国債を発行しました。20年間の景気後退と緩やかな拡大により、ネットワークは1889年までに148の支店に拡大しました。1894年の一連の革新により、企業や個人のグループが預金を超えて引き付けられ、ビジネスマンに短期信用が提供され、フランスとロシアで株式と民間債券が公開されました。買収により株式構造が拡大しました。株主数は1895年の14,000人から1913年には122,000人に増加しました。

第一次世界大戦はSociete Generaleにロシアの業務を失わせたが、1920年代にはSociete Generaleの営業ネットワークは1890年代以来急速に成長し、1910年の260の季節的な支店から1930年には864に達し、販売店の数は1913年の1,005から1933年の1,457に増加した(Sogenalが所属する支店を含む)。その中で1921年から1928年までの間に貯蓄と貸付を誘致する面で同業のCrédit Lyonnais銀行を超えた。1928年には中期信用に特化した支店であるCALIFを設立して投資銀行の要求を満たした。1930年代半ばから第二次世界大戦の前夜にかけて、景気後退によりネットワークの規模が1922年の規模に縮小されました。当時の運営方針は、第二次世界大戦が勃発するまで、政府または植民地が発行した多数の債券に参加するように変更されました。その後、銀行はアフリカとアメリカに移動しました。

戦後、ソシエテジェネラルは国有化され、フランスは1958年まで急速な経済回復期に入り、国際収支の不均衡が拡大し、外国為替と信用措置の継続的な管理が求められました。経済が実際に復活したのは1959年になってからでしたが、インフレ圧力が続いたため、信用管理が強化されました。生産と外国貿易の急速な発展に伴い。その中で、ニューヨークの支店はマーシャルプランを通じて利用できるため、銀行業務も拡大し続けています。そして、イタリア、メキシコ、アフリカの脱植民地化から派生した新たに独立した国に拠点を設立しました。1966年には、支店開設の事前承認が不要になったため、フランスの事業は、新興住宅ローン市場や金融リースなどの事業に従事する新しいクレジット支店の設立、ベルギー、スペイン、旧植民地諸国に拠点を置くなど、大きく発展しました。1971年にATM、クレジットカード、1980年代に新しい金融商品が登場したことで、銀行はインターネットや企業買収を通じて個人ユーザーに焦点を当てるようになりました。1986年には、国内外に合計2,873の支店があり、海外の支店は主に英国、ベルギー、スイス、オーストリア、スペイン、チュニジア、モロッコ、コンゴ、日本、イラン、米国、カナダを含む30の国と地域にあります。1987年7月29日、興業銀行は私有化した。1993年、その資産総額は2578.38億ドルで、フランスで4位、世界の1000の大手銀行の中で27位だった。

2008年1月24日、同行はメディアが「悪魔取引員」と呼んでいる取引員PR OT EC T ED CH AR SéPR OT ECTEDCHARSôPROTECTEDCHARS Jが先物市場でヨーロッパ株価指数先物を不正取引し、銀行にrômeKerviel億ユーロの損失をもたらしたと発表した。サブプライムローンの48億ユーロの損失と合わせて、2は外部に約20億ユーロの出資を求める必要がある。ソシエテジェネラルの株式は当日一時取引を停止した。

事業統合と発展

1997年、PR OT ECTEDCHARSéPROTECTEDCHARS Cr ditを買収することでリテールバンキング業務を強化し、du Nord Societeは顧客の忠誠心を高めるために「生涯口座」を立ち上げ、「ジャズ」というサービスを導入した。Generale年に独立した部門を設立してフランス国外でリテールバンキング業務を確立し、1998年にルーマニア、ブルガリア、マダガスカルで買収し、1999年にチェコのKomercni Bankaとスロベニアの2001 Bankaを買収し、2002年にモロッコのEqdomを買収し、チュニジアのUnion International de Banqueを買収した。さらに、2003年にガーナでSBB銀行の株式の48%を取得しました。2001年半ばに設立された専門金融サービス部門は、ドイツ銀行の多ブランド自動車リースと融資のALD社と企業融資販売を行うGE FA社を買収し、2002年に興業銀行はヨーロッパでフォード自動車の長期リースとフリート管理を専門とする会社Hertzを買収した。1999年に子会社Societe Generale資産管理を設立し、ロンドンに子会社の英国支部を設立した」と日本で山一社を買収し、民間銀行でも従来通り買収を通じて発展を加速した。2004年第1四半期にSG GS SIを設立し、投資家に証券と上場金融派生商品の全面的なサービスを提供した。SG CIBは、企業と投資銀行を開発するために1998年に設立され、英国のHambros、米国のBarrDevlin、Cowenを買収することにより、M&A、コンサルティング、IPO事業を開発しました。2011年3月25日、中国銀聯とソシエテジェネラルは上海でグローバル請求業務協力協定に署名し、ソシエテ銀行のグローバルATMでの銀聯カードの引き出しとマーチャントPOSでのカード決済を徐々に実現することに合意しました。2010年、中国銀聯はソシエテジェネラルと協力して、フランス、モナコ、フランスのレユニオン島で銀行のATMで銀聯カード事業を開始しました。署名された協定によると、アフリカとヨーロッパの14か国のソシエテ銀行ATMとそのうち8か国の加盟店は、1年以内に銀聯カードの受け入れを徐々に実現します。

事業

銀行は、アルザス銀行本社、銀行センター会社、産業銀行証券金融会社を含む11社を管理しています。運営する事業には、さまざまな預金および貸付事業、動産および不動産のリース事業、国および公共部門への債券の発行、フランス政府への外国資金調達、外国貿易資金調達、欧州債の発行および貸付活動への参加が含まれます。

中国大陸

Societe Generaleは北京、広州、上海、天津、武漢、杭州、ハルビンに7つの支店を開設し、北京と上海にそれぞれ1つの支店を設置し、中国大陸に最も支店を設立した国際大手銀行の一つである。