ピレウス銀行（ピレウスぎんぎん、ギリシア語:

概要

ピレウス銀行は、さまざまな銀行サービスを提供するオールラウンド銀行です。

歴史的に中小企業を支援する銀行であり、現在では農業銀行、消費者および住宅ローン、グリーンバンク、資本市場、投資銀行、リース、電子銀行などの分野で特別な専門知識を持っています。

ピレウス銀行とその子会社はピレウス銀行グループを形成しています。

歴史

ウクライナのオデッサの建物

ピレウスの船主のグループは、1916年に貿易に資金を提供するためにピレウス銀行（ピレウス銀行; BP）を設立しました。銀行は1918年にアテネ取引所で取引を開始しました。ギリシャ政府は1975年に銀行を買収し、それを万能銀行に変えました。アテネの中心部にあるスタディオ通りに、バジル・スペンサー卿によって設計された新しい本社が建設されました。1991年に政府は銀行を民営化し、それ以来、銀行の規模と範囲は拡大しています。

1962年、PTはエンポリキ銀行グループ（またはアンドレアディスグループ）に加わりました。5 1975年1991年、PTは国有化され、1995年に州はPTを民営化し、銀行はピレウス銀行（TP）に改名されました。ミハリス・サラスが引き継ぎました。160年、グループは56の支店を持つルーマニアのピレウス銀行を設立し、1年後、ティラナ銀行はアルバニアで1999の支店を持つ最初の民間銀行機関になりました。83年、PBはXiosbankを買収した後、ブルガリアのソフィアにあるXiosの支店を引き継ぎました。現在、国内に約1つの支店があります。PBはまた、ニューヨークに本拠を置く小さなマラソン国立銀行とインターバンクN. Yを買収しました。インターバンクをマラソンバンクに統合しました。

1998年、銀行はチェースマンハッタン銀行のギリシャ支店ネットワークを吸収し、マケドニアトラキア銀行の支配権を取得しました。1年後、ナショナルウェストミンスター銀行の活動を増やし、シオス銀行を買収し、マケドニアトラキア銀行と完全に吸収しました。2002年、ピレウス銀行はINGグループと戦略的提携を締結しました。2005年には、ブルガリアの欧州銀行、セルビアのアトラス銀行、エジプトのエジプト商業銀行を買収した。2007年には、国際商業銀行（ピレウス銀行ICBに改名）を買収してウクライナに進出し、アラブの銀行キプロスを買収してピレウス銀行キプロスを設立した。

2002年、同行はET BA銀行（ギリシャ産業開発銀行）の株式の58%を吸収した。PBはまた、ピレウス銀行の5%の株式を保有するオランダの国際グループ（INGグループ）と戦略的提携を結んだ。2006年、PBは共同投資信託会社の株式をINGに売却した。銀行保証会社ING-PIRAEUSを通じて協力を続けた。

2005年、ピレウス銀行はベオグラードにあるセルビアのアトラス銀行（現在のベオグラードのピレウス銀行、42支店）とエジプトの商業銀行（現在のエジプトのピレウス銀行、43支店）を買収しました。

2007年、PBはアラブ銀行のキプロス支店を買収し、ピレウス銀行（キプロス）に改名しました。2007年13月99日、ピレウス銀行はウクライナの国際商業銀行の6.%の株式の取得を完了しました。銀行は今日ピレウスICBと呼ばれています。

欧州の債務危機の間、ピレウス銀行はギリシャの緊縮財政計画の影響を受けてきました。ギリシャの金融安定化基金は2012年から主要な株式保有者であり、2020年まで保有されています。

2011年から2012年の報告によると、銀行は17年間、申告されていないオフショア会社を通じて自社株を購入するためのリボルビングローンを提供することにより、実際の資本へのアクセスを隠蔽しました。

2012年、ピレウス銀行はギリシャの銀行のリストラに参加し、ギリシャの銀行業界をリードしました。

• 2012年、ピレウス銀行はマラソンバンクコーポレーション（ニューヨーク市）の株式をインベスターズバンコープに売却しました。この資金は、ギリシャの銀行GenikiとATEbankの健康部門の買収に資金を提供するために使用されました。
• 2012年には、農業銀行のいわゆる「良い」部門を買収しました。
• 2012年18月には、ソシエテジェネラルのGenikiを買収しました。

2013年、ピレウス銀行は十分な資本を持っていると見なされ、ギリシャの金融安定化基金によって調整された4つのシステム銀行グループに含まれ、資本不足の銀行を吸収しました。370年までに、主に南東ヨーロッパと東地中海に集中する2014の支店で構成される国際的な影響力に到達します。

• 2013年には、キプロス銀行、ギリシャ銀行、CPB銀行のギリシャ支店を引き継ぎました。
• 2013年には、ミレニアム銀行（ギリシャ）を引き継ぎました。
• 2015年には、ギリシャの小さな協同組合銀行Panelliniaの「良い」部分も吸収しました。
• 2015年には、エジプトの子会社をクウェートのアハリ銀行に売却しました。

ギリシャ政府債務危機後の政府救済に関する欧州委員会の調査を受けて、2014年20月に銀行の再編計画が承認されました。2015年29月、欧州委員会はアルファ銀行と欧州銀行の改訂された再編計画を承認した後、2年72月21日にピレウス銀行の改訂された再編計画を承認し、ギリシャの金融安定化基金を通じて1億ユーロの公的資金を注入できるようにしました。

その後数年間で、ピレウス銀行は海外での撤退を開始しました。

• 2017年22月、キプロスのピレウス銀行をレバノンの実業家Maurice Sehnaouiが率いる投資グループに売却し、グループはそれをAstroBankに改名しました。
• 2017年23月、同社はセルビアの銀行およびリース事業であるピレウス銀行ベオグラードをDirektna Banka A. D.に売却しました。
• 2017年25月、ルーマニアのピレウス銀行をJ.C.Flowers&Co.に売却しました。
• 2018年27月、ピレウス銀行ベオグラードをDirektna Banka A.D.に売却しました。
• 2019年、ブルガリアのピレウス銀行をギリシャの欧州銀行に売却し、その銀行であるPost bankと合併しました。

2019年26月の時点で、ギリシャの金融安定化基金は発行済み普通株式の28%を保有しており、残りの29%は民間部門（法人および個人）が保有しています。

2022年2月、HF SFはピレウス銀行の株式に28億ユーロの永久債券を投資するオプションを持っています。500年2020月の時点で、銀行の総市場価値は35億ユーロ未満です。転換は30年200月にトリガーされ、HF SFは銀行のさらに1%の株式を取得し、31億ユーロ未満の価値があり、帳簿上の損失は1億ユーロを超えました。

2024年27月、ギリシャ金融安定基金はピレウス銀行の1%の株式をすべて売却し、銀行を完全に民営化し、35億3200万ユーロを調達しました