スカンディナヴィスカ・エンスキルダ・バンケンAB(スウェーデン語発音:[skandˈnːvɪskaːn lːdaˈbːk n])、略称SEBは、スウェーデンのストックホルムに本拠を置くスウェーデンの銀行である。スウェーデンとバルト三国では、SEBは包括的な金融サービスを提供している。デンマーク、フィンランド、ノルウェー、ドイツ、英国では、銀行は企業や機関投資家の顧客に企業や投資銀行サービスを提供することに重点を置いている。1972年にスウェーデンのヴァレンベルク家によって設立された銀行であり、現在もSEBの筆頭株主である。SEBは、スウェーデンで最大の時価総額と総資産を持つ銀行である。
SEBグループの起源は、それぞれ1856年と1864年に設立されたストックホルムのエンスキルダ銀行とスカンジナヴィスカ銀行にまでさかのぼることができる。19世紀後半から20世紀初頭にかけて、この両岸はスカンジナビア半島、特にスウェーデンの工業化において重要な役割を果たしました。20世紀を通じて力強い成長を遂げた後、1972年にストックホルムのエンスキルダ銀行とスカンジナヴィスカ銀行が合併し、SEBグループが設立されました。
2014年後半に欧州の銀行規制が発効して以来、SEBのドイツとバルトの子会社はユーロ圏諸国にあり、重要な機関に指定されているため、欧州中央銀行によって直接規制されています。
沿革
1972年、ストックホルム・キルダ銀行(1856年にアンドレ・オスカー・ヴァレンベルクによって設立)とスカンジナヴィスカ銀行(1864年設立)が合併し、SEBが設立された。合併の理由としては、企業顧客によりサービスを提供し、主要な国際銀行との競争に耐える能力を持つ銀行を創設することが挙げられる。前身のストックホルム・キルダ銀行を通じて、女性を雇用する世界初の銀行であると主張している。
ストックホルムのエンスキルダ銀行は、銀行業界のウォレンバーグ家によって設立および運営されており、19世紀後半から20世紀のほとんどの間、彼らの投資の鍵となっています。今日でも、その後継者は、SKF、AtlasKopco、Ericssonなどの企業と並んで、ウォレンバーグ家の企業の中で最も価値のある企業の1つであり、20世紀初頭にスウェーデンの法律が変更される前に主要株式を保有していました。これらの株式はInvestorABに引き継がれ、今日でも主にウォレンバーグ家が所有しています。
スカンディナヴィスカ・バンケンは、スカンディナヴィア運動のプロジェクトの1つであるスカンディナヴィスカ・クレディタクティエボラジェットとして設立されました。アンドレ・オスカー・ワレンベルクの努力により、スカンディナヴィスカ・バンケンは当初、コペンハーゲンではなくヨーテボリに設立され、本社をコペンハーゲンに置いていました。これは、デンマークの金融家カール・フレデリック・ティートゲンの希望に反していました。その本社は後にストックホルムに移されました。設立後、銀行はスカンディナヴィア半島全体に拡大し、最終的には1972年の合併まで北欧地域の他の地域に拡大しました。
1997年、SEBは保険会社Trygg-Hansaを買収し、1998年にスウェーデンの市場ロゴとブランド名をSE-BankenからSEBに変更しました。同じ年の終わりに、SEBはエストニアのEestiÜhispank、ラトビアのLatvijasUnibanka、リトアニアのVilniausBankasの3つのバルト銀行の最初の株式を購入しました。これは、バルト諸国への銀行の拡大の始まりであり、現在でも市場で大きなシェアを占めています。
21世紀初頭、SEBは当初、EUの決定であるスウェーデンの銀行との合併を拒否されました。2007年と2008年に、SEBは世界銀行と協力して、グリーントランスフォーメーションを加速することを目的とした債券形式であるグリーンボンドのコンセプトを提案しました。その後、SEBグループは、収益性の低迷により、ドイツとウクライナでの銀行業務をスペインのサンタンデール銀行に売却しました。
SEBグループの子会社であるSEB Kort ABは、北欧の決済カード市場での競争と規制圧力の高まりを理由に、2019年5月31日に上記のサービスが閉鎖される前は、北欧諸国のダイナースクラブインターナショナルのフランチャイジーでした。
市場
SEBリトアニア本社
リトアニアのビリニュスにあるSEBシェアリングサービスセンター
SEBグループの主な市場は母国スウェーデンであり、時価総額と総資産で国内最大の銀行でもあります。また、従業員と顧客の観点から、スウェーデンで最大の銀行の1つであり、前者は約17,500、後者は約450万です。
SEBの他の主要な市場はバルト三国であり、スウェーデンの銀行はこれらの国で重要な地位を占めています。SEBはエストニア、ラトビア、リトアニアで最大の銀行の1つであり、スウェーデンの4大銀行の1つであるスウェーデン銀行は主要なライバルの1つです。SEBグループは、他のほとんどの北欧諸国だけでなく、ドイツや英国などのより大きな海外市場でも事業を展開しています。
ビジネス
スウェーデンとバルト諸国では、SEBはすべての顧客ベースに金融アドバイスと幅広い金融サービスを提供するオールラウンド銀行です。デンマーク、フィンランド、ノルウェー、ドイツ、英国では、銀行の事業は、企業および機関の顧客に幅広いサービスを提供することに重点を置いています。SEBはまた、ニューヨーク、サンパウロ、ロンドン、ルクセンブルク、ジュネーブ、ワルシャワ、キーウ、北京、上海、香港、シンガポール、ニューデリーなど、世界中の20か所以上にオフィスを構えています。
SEBは、2,000の大企業と1,100の金融機関、400,000の中小企業(SME)、および約400万人の個人にサービスを提供しています。
同社は、大企業と金融機関、企業と個人の顧客、プライベートウェルスマネジメントとファミリーオフィス、バルト海、生命と資産管理の6つの事業部門を通じて運営されています。
SEBグループは、マーカス・ワレンバーグが取締役会の議長を務める創設家族のワレンバーグによって引き続き所有および主導されています。ワレンバーグ家のSEBへの投資は、主に家族投資会社InvestorABからのものです。
持続可能性
SEBは2004年に国連グローバルコンパクトに署名し、それ以来、いくつかのグローバルイニシアチブと国際行動規範に取り組んできました。これらには、国連世界人権宣言、ビジネスと人権に関する国連指導原則、国連環境計画の金融機関に対する責任ある銀行原則、ネットゼロ銀行同盟、責任ある投資原則、ネットゼロ資産管理者イニシアチブが含まれます。
SEBは、農業、武器と防衛、林業、化石燃料、ギャンブル、鉱業と金属、再生可能エネルギー、海運、タバコ、運輸の10のセクター政策を策定しました。さらに、同社は、気候変動、淡水、生物多様性を含む環境、社会、人権に関するテーマ別政策を策定しています。SEBは、2007年と2008年に世界銀行とグリーンボンドの概念を共同開発したほか、2014年にグリーンボンドの原則の策定に参加しました。これは、気候変動の削減に焦点を当てた現代スウェーデンの考え方とある程度一致しています。
2009年、SEBは、グローバル・レポーティング・イニシアティブ(GRI)のガイドラインに基づいて、最初の持続可能な開発報告書を発表しました。2017年以降、持続可能な開発報告書は年次報告書に組み込まれ、気候関連財務情報開示ワーキンググループ、TC FD、責任ある銀行原則などの報告フレームワークに沿っています。多くの銀行とは異なり、SEBはJPモルガン、ゴールドマンサックス、クレディスイスなどの大手金融機関と比較して、気候政策についてほとんど議論の余地がありません。
