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Development Bank of the Philippines - Development Bank of the Philippines
アクティブ

Development Bank of the Philippines

公的認証
フィリピン.
ビジネス
20 年
現在のエンタープライズスコア
5.00
業界評価
a

企業紹介

企業のフルネーム
企業のフルネーム
Development Bank of the Philippines
国
フィリピン.
市場分類
市場分類
ビジネス
企業分類
企業分類
銀行
登録時間
登録時間
1947
経営状態
経営状態
アクティブ

フィリピン開発銀行(DBP)は、フィリピンのマカティに本拠を置く国営の開発銀行です。その主な使命は、農業および産業企業のニーズを満たすための銀行サービスを提供することです。14の支店を含む146の支店があります。liteユニット

第二次世界大戦後の1947年に設立され、政府はその使命を通じて国の戦争で荒廃したインフラを再建することを目的としています。インフラストラクチャとロジスティクス、社会サービス、中小企業、環境の4つの主要な資金調達分野に焦点を当てています。

2023年現在、フィリピンで8番目に大きな銀行です。DBPはまた、フィリピン土地銀行(LBP)、フィリピン海外銀行(OFW Bank)、Al-Amanahイスラム銀行と並んで、2番目に大きな国営および管理銀行の1つです。GOCC(政府が運営および管理する企業)として、DBPは年間純利益の少なくとも半分を宣言し、国の政府に送金する必要があります。

歴史

ラウニョンのサンフェルナンドにあるDBP支店

カタンの端にあるネスビラクにあるDBP支店

DBPの歴史は、コモンウェルス時代にまでさかのぼります。1935年、郵便貯金基金や教師退職基金などの様々な政府信託基金を調整・管理するために、国家貸付投資委員会(NLIB)が設立されました。

1939年、NLIBは廃止され、その機能は新しい機関である農業産業銀行(AIB)に移管されました。AIBは第二次世界大戦が勃発するまで運営されていました。

1947年、政府は共和国法第85号に基づいてリハビリテーション金融公社(RFC)を設立し、資産を吸収してAIBの機能を引き継ぎました。RFCは、農業、商業、産業の発展と戦争で荒廃した財産の再建のための信用枠を提供しました。

1958年、RFCは現代のDBPに再編された。社名の変更は、更生からより広範な活動への移行を示した。

DBPの初期資本は5億ペソであり、国の経済発展を促進する取り組みを加速するために、施設と運営の拡大に着手した。銀行は全国的な支店ネットワークを確立し、国内外の資源を活用して資本を補充した。また、国際金融機関から直接借り入れを行った。

しかし、1970年代後半から1980年代前半にかけて、多数の不良口座によって存続性が損なわれた。

1986年、コラソンアキノ大統領は大統領令第81号を発行し、銀行を再編成し、新しい法令を発行しました。その後、すべての不良資産と負債は政府に引き渡されました。DBPは、信用プロセスの抜本的な改訂や、新しい融資の焦点を集中的に実施するための従業員研修プログラムなど、制度強化プログラムを実施しました。DBPはまた、住宅、農業、中小企業向けの融資窓口を再開しました。

1995年、DBPは拡張銀行免許を取得し、オールラウンドバンキングのステータスを取得しました。

フィデルラモス大統領は1998年に共和国法第8523号に署名し、DBPの1986年の法令を改正しました。新しいDBP法令に含まれる主な条項には、法定株式資本を50億ペソから350億ペソに増やすこと、および社長兼最高経営責任者のポストを作成することが含まれます。

2016年2月、ベニグノアキノIII大統領は、フィリピン中央銀行(BSP)の承認とフィリピン預金保険公社の書面による同意を条件として、DBPとフィリピン国営土地銀行との合併を承認しました。数か月後の9月、新たに選出されたロドリゴ・ドゥテルテ政権の下で、GOCCガバナンス委員会(GCG)は計画の実施をキャンセルしました。2023年までに、フェルディナンド・マルコス・ジュニアの下で、2人の大統領は再び合併のアイデアを提案し、2024年半ば頃の完了を目指しています。しかし、2023年10月初旬の時点で、BSPはまだ正式な合併申請を受け取っていないと述べています。ラルフ・レクト財務相は後に、2024年2月に、提案されているDBP-ランドバンクの合併を求めないことを発表しました。

組織

DBPの業務と業務は、フィリピン大統領によって任命された9人のメンバーで構成される取締役会によって指示され、その財産は管理および保存され、その会社の権限は取締役会によって行使されます。会長、社長、取締役会メンバーの任期は1年、または後継者が任命されるまでです。

取締役会議長は、取締役会メンバーの中からフィリピン大統領によって任命されます。ただし、DBPの取締役会議長と社長の役職は同じ人物が務めることはできません。

DBP会長は取締役会の議長を務め、銀行総裁は取締役会の副会長を務めます。したがって、会長が不在または無能力の場合、会長を支援し、その権限を代行します。

DBPの最高経営責任者は社長であり、フィリピン大統領の助言と同意を得て取締役会によって取締役会から選出されます。他の権限と責任の中でも、DBP社長は、取締役会によって承認されたポリシー、措置、命令、および決議を実行、実行、および管理し、銀行の運営と管理を指揮および監督し、法律または取締役会によって随時割り当てられたその他の権限を行使し、その他の機能または責任を実行するものとします。

DBP取締役会は、銀行の役員および従業員の組織と従業員を規定し、DBP社長の推薦に基づいて報酬およびその他の報酬を決定します。銀行のすべてのポジションは、実際の職務と責任の包括的な作業分析に基づいて、DBP取締役会によって承認された報酬、職位分類システム、および資格基準の対象となります。

主要役員

銀行の主要役員には、次のものが含まれます。

  • Philip G. Lo-会長
  • Michael O.de Jesus-社長兼CEO
  • Roberto V.アントニオ–取締役
  • Emmeline C.David–取締役
  • Wilma T. Eisma-取締役
  • Victor Alfonso A.Limlingan–取締役
  • Jaime Z.Paz–取締役

子会社

DBP子会社および関連会社には、次のものが含まれます。

  • Al-Amanahフィリピンイスラム投資銀行
  • DBPリースコーポレーション
  • DBPデータセンター会社
  • DBPマネジメント会社

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