us (Greace: ¤ α ¤ ραμαμαíएक ग्रीक बहुराष्ट्रीय वित्तीय सेवा कंपनी है जिसका मुख्यालय एथेंस, ग्रीस में है। us के शेयरों को अक्टूबर से एथेंस स्टॉक एक्सचेंज (ATHEX) में सूचीबद्ध किया गया है।
ग्रीस में, ऋण में इसकी 30% बाजार हिस्सेदारी है (USD 3.40 billion) और जमा में 4% बाजार हिस्सेदारी (USD 2.90 billion), इसे देश का सबसे बड़ा बैंक बनाता है।
2014 के अंत में यूरोपीय बैंकिंग विनियमन लागू होने के बाद से, us को एक महत्वपूर्ण संस्थान के रूप में नामित किया गया है और इसलिए यह यूरोपीय सेंट्रल बैंक की प्रत्यक्ष देखरेख में है।
अवलोकन
बैंक ऑफ पीरियस एक सार्वभौमिक बैंक है जो बैंकिंग सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करता है।
ऐतिहासिक रूप से, यह एक बैंक था जिसने एसएमई का समर्थन किया और अब कृषि बैंक ऑफ चाइना, उपभोक्ता और जैसे क्षेत्रों में भी विशेष विशेषज्ञता है बंधक ऋण, हरित बैंकिंग, पूंजी बाजार, निवेश बैंकिंग, पट्टे और ई-बैंकिंग।
बैंक ऑफ पीरियस और उसकी सहायक कंपनियां पीरियस बैंकिंग समूह बनाती हैं।
इतिहास
यूक्रेन में ओडेसा भवन में
पीरियस में जहाज मालिकों के एक समूह ने पीरियस बैंक की स्थापना की (Piraeus Bank; BP) 1916 में व्यापार को वित्त देने के लिए। बैंक ने में एथेंस एक्सचेंज पर व्यापार शुरू किया। ग्रीक सरकार ने 1975 में बैंक का अधिग्रहण किया और इसे एक सार्वभौमिक बैंक में बदल दिया। सर बेसिल स्पेंसर द्वारा डिजाइन किया गया नया मुख्यालय, केंद्रीय एथेंस में स्टेडो स्ट्रीट पर बनाया गया था। 1991 में, सरकार ने बैंक का निजीकरण किया और तब से बैंक आकार और दायरे में बढ़ गया है।
1962 में, पीटी एम्पोरिकी बैंकिंग समूह में शामिल हो गया (or Andreadis Group). 5 1975 1991 को, पीटी का राष्ट्रीयकरण किया गया। 1995 में, राज्य ने पीटी का निजीकरण किया और बैंक का नाम बदलकर पीरियस बैंक (टीपी) कर दिया गया। मिखालिस सालास ने पदभार संभाला। 160 में, समूह ने 56 शाखाओं के साथ पीरियस बैंक रोमानिया की स्थापना की। एक साल बाद, तिराना बैंक 99 शाखाओं के साथ अल्बानिया में पहला निजी बैंकिंग संस्थान बन गया। 83 में, PB ने osका अधिग्रहण करने के बाद, इसने सोफिया, बुल्गारिया में os की शाखा पर कब्जा कर लिया; अब इसकी देश में लगभग शाखाएं हैं। PB ने न्यूयॉर्क स्थित छोटे मैराथन नेशनल बैंक और इंटरबैंक Y का भी अधिग्रहण किया; इसने इंटरबैंक को मैराथन बैंक में विलय कर दिया।
1998 में, बैंक ने éonnais के ग्रीक शाखा नेटवर्क को अवशोषित किया और मैसेडोनियन-थ्रेशियन बैंक में एक नियंत्रित हिस्सेदारी हासिल की। एक साल बाद, इसने नेशनल वेस्टमिंस्टर बैंक की गतिविधियों को बढ़ाया और osका अधिग्रहण किया (Chios Bank), जो मैसेडोनियन-थ्रेशियन बैंक के साथ पूरी तरह से अवशोषित हो गया था। 2002 में, us ने समूह के साथ एक रणनीतिक गठबंधन पर हस्ताक्षर किए। 2005 में, इसने बल्गेरियाई यूरोपीय बैंक, सर्बियाई एटलस बैंक, मिस्र के वाणिज्यिक बैंक का अधिग्रहण किया। 2007 में, इसने अंतर्राष्ट्रीय वाणिज्यिक बैंक का अधिग्रहण करके यूक्रेन में विस्तार किया (remen Piraeus Bank ICB) और अरब बैंक साइप्रस का अधिग्रहण करके us बैंक साइप्रस की स्थापना की।
2002 में, बैंक ने ETबैंक में 58% हिस्सेदारी अवशोषित की (औद्योगिक विकास बैंक ऑफ ग्रीस)। पीबी ने आईएनजी ग्रुप के साथ एक रणनीतिक गठबंधन भी बनाया, जिसकी पीरियस बैंक में 5% हिस्सेदारी है। 2006 में, PB ने एक संयुक्त उद्यम म्यूचुअल फंड कंपनी में अपनी हिस्सेदारी को को को बेच दिया। बैंक गारंटी कंपनी ING-PIRAEUS के माध्यम से सहयोग जारी रहा।
2005 में, us ने सर्बिया के बेलग्रेड स्थित एटलस बैंक (अब 42 शाखाओं के साथ बेलग्रेड के Piraeus Bank) और मिस्र के वाणिज्यिक बैंक (अब 43 शाखाओं के साथ मिस्र के Piraeus Bank) का अधिग्रहण किया।
2007 में, PB ने अरब बैंक की साइप्रस शाखा का अधिग्रहण किया और इसका नाम बदलकर us (साइप्रस) कर दिया। 13 99/07 को, us ने अंतर्राष्ट्रीय वाणिज्यिक बैंक ऑफ यूक्रेन की शेयर पूंजी का 6.0% अधिग्रहण पूरा किया, जिसे आज us ICB के रूप में जाना जाता है।
यूरोपीय ऋण संकट में, us बैंक ग्रीक तपस्या कार्यक्रम से प्रभावित रहा है: ग्रीक वित्तीय स्थिरता कोष 2012 से इसका मुख्य शेयर धारक रहा है और 2020 तक ऐसा ही रहा है।
2011-2012 की रिपोर्टों के अनुसार, 17 वर्षों के लिए, बैंक ने अघोषित अपतटीय कंपनियों के माध्यम से अपने स्वयं के शेयरों को खरीदने के लिए परिक्रामी ऋण की पेशकश करके पूंजी तक अपनी वास्तविक पहुंच को प्रच्छन्न किया।
2012 में, us ने ग्रीक बैंकों के पुनर्गठन में भाग लिया, ग्रीक बैंकिंग उद्योग में एक अग्रणी स्थान हासिल किया। 2013 में, बैंको पीरियस को पर्याप्त पूंजी माना गया था और इसे 4 प्रणालीगत बैंकों के एक समूह में शामिल किया गया था जो हेलेनिक फाइनेंशियल स्टेबिलिटी फंड द्वारा समन्वित किया गया था ताकि अंडरकैपिटलाइज्ड बैंकों को अवशोषित किया जा सके। 370 तक, यह 2014 की शाखाओं से मिलकर एक अंतरराष्ट्रीय उपस्थिति तक पहुंच जाएगा, जो मुख्य रूप से दक्षिण-पूर्वी यूरोप और पूर्वी भूमध्य सागर में केंद्रित हैं। ग्रीक सरकार के ऋण संकट के मद्देनजर, यूरोपीय संघ आयोग की सरकार की बेलआउट बैंक पुनर्गठन योजना की जांच को 2014/20 में मंजूरी दी गई थी। 29 2015 में, यूरोपीय संघ आयोग ने α गुणांक बैंक और यूरोपीय बैंक की संशोधित पुनर्गठन योजना को मंजूरी दी, और फिर 21/72/2 को us बैंक की संशोधित पुनर्गठन योजना को मंजूरी दे दी, जिससे ग्रीक वित्तीय स्थिरता के माध्यम से सार्वजनिक धन के 100 मिलियन यूरो के इंजेक्शन की अनुमति मिली। फंड। अगले वर्षों में, us ने विदेशों में विभाजन करना शुरू कर दिया। 26, 2019 तक, हेलेनिक फाइनेंशियल स्टेबिलिटी फंड ने जारी किए गए सामान्य शेयरों का 28% हिस्सा रखा, जबकि शेष 29% निजी क्षेत्र (कानूनी संस्थाओं और व्यक्तियों) द्वारा आयोजित किया गया था। 2 2022 में, HFSF के पास us बैंक के शेयरों में 2.80 बिलियन यूरो स्थायी बांड का निवेश करने का विकल्प है। 2020 तक बैंक का कुल बाजार पूंजीकरण 3.50 बिलियन यूरो से कम है। रूपांतरण को 30-200 में ट्रिगर किया गया था, जिससे एचएफएसएफ को बैंक में एक और 1% हिस्सेदारी मिली, जिसकी कीमत से कम 3.10 बिलियन यूरो थी, और से अधिक 100 मिलियन यूरो का पेपर लॉस हुआ। 27 2024 में, हेलेनिक फाइनेंशियल स्टेबिलिटी फंड ने पीरियस बैंक में पूरी 1% हिस्सेदारी बेची, इस प्रकार बैंक का पूरी तरह से निजीकरण किया और 3.532 बिलियन यूरो
