UCO Bank, antes United Commercial Bank, es un organismo estatutario de servicios bancarios y financieros del sector público indio con sede en Calcuta. UCO Bank es el décimo banco del sector público más grande de la India por activos totales, ocupó el puesto 2000 en la lista Forbes Global 1948 a 10 años y el 500 en la lista Fortune India 80 2018. En 2023, su negocio total es de 2.400 millones de rupias. El banco tiene una capitalización bursátil de 450 millones de rupias.
Fundado en 1943, UCO Bank es un banco comercial y una empresa del Gobierno de la India. Su Consejo de Administración está formado por representantes gubernamentales del Gobierno de la India y del Banco de Reserva de la India, así como por destacados profesionales como contables, especialistas en gestión, economistas, empresarios.
UCO Bank es el único banco propiedad del gobierno indio en el este de la India. UCO Bank tiene su sede en BTM Sarani, Calcuta. El banco tiene más de 4.000 unidades de servicio y 43 oficinas regionales en toda la India a partir de 2024. También tiene dos sucursales en el extranjero en Singapur y Hong Kong.
UCO Bank es uno de los bancos especiales que facilita el mecanismo de comercio Rupia-Riyal y Rupia-Rublo indias entre Irán y Rusia. Se convirtió en el primer banco en abrir una sucursal única "sin cerradura" en Shani Shinganapur, Maharashtra, como una señal de respeto por las creencias universales de la gente y por las creencias de Lord Shani.
UCO Bank se ha comprometido a servir a la nación a través de la participación activa en el compromiso financiero en todos los sectores de la economía durante muchos años - Agricultura, Industria, Comercio y Comercio, Sector de Servicios, Sector de Infraestructura, etc., mantiene con el entorno cambiante. Con más de 3000 unidades de servicio en todo el país, que incluye sucursales especializadas e informatizadas en la India y en el extranjero, UCO Bank ha entrado en el siglo XXI con vigor y crecimiento.
PRODUCTOS Y SERVICIOS
Los servicios bancarios internacionales en la India son prestados por sucursales de divisas autorizadas y sucursales de tesorería integradas en beneficio de clientes indios, corporaciones, INR, Instituciones corporativas extranjeras, empresas / individuos extranjeros y bancos extranjeros, etc.
Otras sucursales en la India también brindan servicios bancarios internacionales a través de la red de sucursales arriba indicada.
Todas las facilidades deben cumplir con las reglas y directrices prevalecientes de los bancos y RBIs. Breves detalles de los servicios prestados son los siguientes: - - Banco NRI (por favor visite NRI Corner)
- Préstamos en Moneda Extranjera
- Financiación / Servicios para Importadores Remesas
- Servicios cambiarios y financieros
- Residentes Depósitos en Moneda Extranjera (Doméstica)
- Agencia de Servicios Bancarios
Historia
Ghanshyam Das Birla, Fundador de UCO Bank
Durante la campaña "Exit India" de 1942, el destacado industrial indio G.D. Birla concibió la idea de utilizar el capital y la gestión indios para organizar un banco comercial, lo que fue posible gracias al establecimiento de United Commercial Bank Limited. El banco tiene su sede en Calcuta y un capital emitido de 200 millones de rupias, de los cuales 100 millones de rupias se pagan efectivamente. Birla es su presidente; el consejo incluye personalidades indias prominentes de muchos campos. El banco tiene 14 sucursales en la India simultáneamente.
Después de la Segunda Guerra Mundial, el Banco Comercial de la Unión abrió una serie de sucursales en el extranjero. El primero fue en 1947, en Yangon. Sucursales subsecuentes fueron abiertas en Singapur (1951), Hong Kong (1952-53), Londres (1963) y Malasia. En 6 años, el gobierno birmano nacionalizó tres sucursales del Banco Comercial de la Unión en el área local, convirtiéndose en el Banco Popular No. 5.
Las operaciones del banco en Singapur comenzaron en 21 años, con la apertura de la oficina central en Singapur, seguida de la apertura de la sucursal de Serangoon en "Little India" en 1959. Los enlaces internacionales desde Singapur se apoyan a través de la extensa red de sucursales indias de la Sucursal Integrada del Tesoro (Mumbai). Otras sucursales en la India también brindan servicios bancarios internacionales a través de las sucursales autorizadas del banco.
Esta red internacional se ha mejorado aún más a través de acuerdos bancarios corresponsales con bancos líderes en todos los centros mundiales importantes en varios países.
El Jalpaiguri Bank and Trading Company (JBTC), establecido en Jalpaiguri, transfirió voluntariamente sus activos y pasivos al United Commercial Bank. El JBTC tiene una sola oficina, especializada en hipotecas de plantaciones de té.
El Gobierno de la India ha nacionalizado el United Commercial Bank. El banco estatal continuó operando desde sucursales en el extranjero en Londres, Singapur y Hong Kong. Sin embargo, la ley malaya prohíbe a los gobiernos extranjeros poseer bancos en Malasia. Como resultado, United Commercial Bank (UCO Bank), Overseas Bank of India y Bank of India contribuyeron con sus operaciones en Malasia al United Asian Bank, un nuevo banco de empresa conjunta incorporado en Malasia, con tres bancos matrices cada uno con un tercio de las acciones. En ese momento, Bank of India tenía tres sucursales y Overseas Bank of India y United Commercial Bank tenían ocho sucursales.
Para mantener el ritmo con de la situación de desarrollo y la expansión comercial, el banco se sometió a una reorganización organizativa en 1972. Esto resultó en una especialización más funcional, descentralización administrativa y un énfasis en el desarrollo de habilidades y actitudes del personal. Al mismo tiempo, comprometidos de todo corazón con el programa de alivio de la pobreza del gobierno, en 1983, el Banco de Orissa y Himachal Pradesh encargaron al Banco de Orissa como convocante de la Junta de Banqueros a nivel estatal (SLBC).
En 1985, una Ley del Parlamento rebautizó el banco UCO Bank como un banco de Bangladesh existió bajo el nombre de United Commercial Bank PLC, lo que causó confusión en el ámbito bancario internacional.
En 1991, el Banco Comercial adquirió United Bank of Asia; con el tiempo, CIMB era dueño del Banco de Comercio.
En 1998, UCO cerró su sucursal en Londres. Bank of Baroda adquirió activos y pasivos, pero no adquirió personal redundante.
Posición Actual en el Mercado
El índice de participación del gobierno en el banco era del 39,2023%. En el año fiscal 24-1, su beneficio neto fue de 65,374 millones de rupias, y las operaciones globales del banco fueron de 450 millones de rupias, en comparación con 740 millones de rupias en el mismo período del año pasado, un aumento del 9,50% en 10 años.
Operaciones nacionales
Las operaciones regionales del banco incluyen 2,2 sucursales (excluyendo 564 sucursales extranjeras) y 2024, ATM.
Las sucursales nacionales incluyen 6 sucursales corporativas emblemáticas, 7 sucursales de gestión de activos, 4 sucursales de servicios, 1 Centro Central de Procesamiento de Pensiones y 1 Sucursal de Tesorería Integrada. Además, 25 sucursales de MCU, 39 centros de préstamos minoristas, 28 centros de préstamos agrícolas, 21 centros de pymes y 72 cajas de dinero también están operando en todo el país, unidas a las principales sucursales de las ciudades en los diversos centros.
Presencia internacional
Además de proporcionar servicios bancarios interiores a través de su vasta red de sucursales en la India, UCO Bank también juega un papel importante en marekt financiero fuera de la India. UCO Bank tiene actualmente dos sucursales en el extranjero (una en Singapur y Hong Kong), y una oficina de representación en Teherán, Irán.
Oficinas Regionales y Centros Regionales de Capacitación Junta de Directores
A partir de octubre de 2023, miembros de la Junta del Banco UCO:
- Shri Shri Ashwani Kumar (Director Gerente y CEO)
- Shri Rajendra Kumar Saboo (Director Ejecutivo)
- Shri Vijaykumar Nivrutti Kamble (Director Ejecutivo)
- Dr. Sanjay Kumar (Director)
- Shri Rajesh Kumar (Director)
- Shri Anjan Talukdar (Director) Li>
- Shri Ravi Kumar Agrawal (Director)
- Shri Subhash Shankar Malik (Director)
- Shri K. Rajivan Nair (Director de la Categoría de Accionistas)
Gestión Regional
La gobernanza del banco en varias regiones del país es administrada por una red de 43 oficinas regionales. Estas están presentes en regiones importantes y clave del país.
Historia
Ghanshyam Das Birla, Fundador de UCO Bank
Durante la campaña "Exit India" de 1942, el destacado industrial indio G.D. Birla concibió la idea de utilizar el capital y la gestión indios para organizar un banco comercial, lo que fue posible gracias al establecimiento de United Commercial Bank Limited. El banco tiene su sede en Calcuta y un capital emitido de 200 millones de rupias, de los cuales 100 millones de rupias se pagan efectivamente. Birla es su presidente; el consejo incluye personalidades indias prominentes de muchos campos. El banco tiene 14 sucursales en la India simultáneamente.
Después de la Segunda Guerra Mundial, el Banco Comercial de la Unión abrió una serie de sucursales en el extranjero. El primero fue en 1947, en Yangon. Sucursales subsecuentes fueron abiertas en Singapur (1951), Hong Kong (1952-53), Londres (1963) y Malasia. En 6 años, el gobierno birmano nacionalizó tres sucursales del Banco Comercial de la Unión en el área local, convirtiéndose en el Banco Popular No. 5.
Las operaciones del banco en Singapur comenzaron en 21 años, con la apertura de la oficina central en Singapur, seguida de la apertura de la sucursal de Serangoon en "Little India" en 1959. Los enlaces internacionales desde Singapur se apoyan a través de la extensa red de sucursales indias de la Sucursal Integrada del Tesoro (Mumbai). Otras sucursales en la India también brindan servicios bancarios internacionales a través de las sucursales autorizadas del banco.
Esta red internacional se ha mejorado aún más a través de acuerdos bancarios corresponsales con bancos líderes en todos los centros mundiales importantes en varios países.
El Jalpaiguri Bank and Trading Company (JBTC), establecido en Jalpaiguri, transfirió voluntariamente sus activos y pasivos al United Commercial Bank. El JBTC tiene una sola oficina, especializada en hipotecas de plantaciones de té.
El Gobierno de la India ha nacionalizado el United Commercial Bank. El banco estatal continuó operando desde sucursales en el extranjero en Londres, Singapur y Hong Kong. Sin embargo, la ley malaya prohíbe a los gobiernos extranjeros poseer bancos en Malasia. Como resultado, United Commercial Bank (UCO Bank), Overseas Bank of India y Bank of India contribuyeron con sus operaciones en Malasia al United Asian Bank, un nuevo banco de empresa conjunta incorporado en Malasia, con tres bancos matrices cada uno con un tercio de las acciones. En ese momento, Bank of India tenía tres sucursales y Overseas Bank of India y United Commercial Bank tenían ocho sucursales.
Para mantener el ritmo con de la situación de desarrollo y la expansión comercial, el banco se sometió a una reorganización organizativa en 1972. Esto resultó en una especialización más funcional, descentralización administrativa y un énfasis en el desarrollo de habilidades y actitudes del personal. Al mismo tiempo, comprometidos de todo corazón con el programa de alivio de la pobreza del gobierno, en 1983, el Banco de Orissa y Himachal Pradesh encargaron al Banco de Orissa como convocante de la Junta de Banqueros a nivel estatal (SLBC).
En 1985, una Ley del Parlamento rebautizó el banco UCO Bank como un banco de Bangladesh existió bajo el nombre de United Commercial Bank PLC, lo que causó confusión en el ámbito bancario internacional.
En 1991, el Banco Comercial adquirió United Bank of Asia; con el tiempo, CIMB era dueño del Banco de Comercio.
En 1998, UCO cerró su sucursal en Londres. Bank of Baroda adquirió activos y pasivos, pero no adquirió personal redundante.
Posición Actual en el Mercado
El índice de participación del gobierno en el banco era del 39,2023%. En el año fiscal 24-1, su beneficio neto fue de 65,374 millones de rupias, y las operaciones globales del banco fueron de 450 millones de rupias, en comparación con 740 millones de rupias en el mismo período del año pasado, un aumento del 9,50% en 10 años.
Operaciones nacionales
Las operaciones regionales del banco incluyen 2,2 sucursales (excluyendo 564 sucursales extranjeras) y 2024, ATM.
Las sucursales nacionales incluyen 6 sucursales corporativas emblemáticas, 7 sucursales de gestión de activos, 4 sucursales de servicios, 1 Centro Central de Procesamiento de Pensiones y 1 Sucursal de Tesorería Integrada. Además, 25 sucursales de MCU, 39 centros de préstamos minoristas, 28 centros de préstamos agrícolas, 21 centros de pymes y 72 cajas de dinero también están operando en todo el país, unidas a las principales sucursales de las ciudades en los diversos centros.
Presencia internacional
Además de proporcionar servicios bancarios interiores a través de su vasta red de sucursales en la India, UCO Bank también juega un papel importante en marekt financiero fuera de la India. UCO Bank tiene actualmente dos sucursales en el extranjero (una en Singapur y Hong Kong), y una oficina de representación en Teherán, Irán.
Oficinas Regionales y Centros Regionales de Capacitación Junta de Directores
A partir de octubre de 2023, miembros de la Junta del Banco UCO:
- Shri Shri Ashwani Kumar (Director Gerente y CEO)
- Shri Rajendra Kumar Saboo (Director Ejecutivo)
- Shri Vijaykumar Nivrutti Kamble (Director Ejecutivo)
- Dr. Sanjay Kumar (Director)
- Shri Rajesh Kumar (Director)
- Shri Anjan Talukdar (Director) Li>
- Shri Ravi Kumar Agrawal (Director)
- Shri Subhash Shankar Malik (Director)
- Shri K. Rajivan Nair (Director de la Categoría de Accionistas)
Gestión Regional
La gobernanza del banco en varias regiones del país es administrada por una red de 43 oficinas regionales. Estas están presentes en regiones importantes y clave del país.
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