Banco Libano-Français (BLF, en árabe: البنك اللبناني الفرنسي ) es un banco libanés, que ocupa el puesto 10 en la lista de bancos libaneses. Fue fundado en 1967 y es una sociedad anónima. Su sede se encuentra en el edificio de la Plaza de la Libertad de Beirut, en el distrito de Hamra de Beirut, Líbano.

A finales de diciembre de 2023, BLF opera en el Líbano a través de una red de 36 sucursales, 1 sucursal electrónica y 180 cajeros automáticos. En el extranjero, BLF Group tiene oficinas en Francia y Chipre (Banque SBA), Suiza (LF Finance Suisse), Emiratos Árabes Unidos (oficina de representación en Abu Dhabi) y Nigeria (oficina de representación en Lagos). Tiene 877 empleados, 799 de ellos empleados en el Líbano.

También está disponible a través de múltiples canales digitales, a saber, la aplicación móvil My BLF.

Aunque ha sido históricamente un banco comercial, el banco ha diversificado sus operaciones y ahora ofrece servicios bancarios en cinco áreas principales: banca comercial, banca de inversión, banca minorista, banca privada, tesorería y mercados de capitales, y banca corresponsal.

BLF también es miembro de la Asociación Bancaria Libanesa.

Historia

• Banque Libano-Française (BLF) fue fundado en 1930 como una sucursal del banco francés Compagnie Algérienne.
• En 1967, BLF se convirtió en un banco establecido bajo la ley libanesa, con Francia con una participación del 70%.
• En 1970, Banque Indosuez adquirió una participación directa del 5% en el capital del banco.
• En 1973, Banque Indosuez aumentó su participación hasta el 20% al adquirir una participación parcial en Compagnie Française de Crédit et de Banque (antes conocida como Compagnie Algérienne de Crédit et de Banque), que más tarde se conoció como Parthena Investment.
• En 1992, Banque Indosuez aumentó su participación en Banque Libano-Française al 51%.
• En 1999, BLF adquirió el 100% de Crédit Agricole Indosuez Liban (CAIL), un grupo de instituciones financieras especializado en corretaje de valores y gestión de carteras.
• En 2004, Calyon Group decidió reducir su exposición al riesgo en el Líbano con con vistas a implementar Basilea II. Como resultado, Calyon (anteriormente Crédit Agricole Indosuez) redujo su participación en el banco al 9%.
• En 2006, BLF completó la adquisición de una participación del 78,3% en Banque SBA. El banco se estableció en Francia (París). Tiene una filial financiera llamada LF Finance (Suiza) SA en Ginebra y una sucursal en Chipre (Limassol).
• En 2009, BLF recibió una licencia oficial del Banco Central de los Emiratos Árabes Unidos para establecer una oficina de representación en Abu Dhabi.
• En 2012, el banco reforzó su presencia en la región de Oriente Medio y África del Norte abriendo una oficina de representación en Lagos, Nigeria, y una sucursal en Bagdad, Irak.
• El 1 de septiembre de 2014, Farid Raphaël, fundador de Libano-Français, falleció como Presidente y Director Gerente en 1979.
• El 15 de septiembre de 2014, Walid Raphaël fue elegido por el Consejo de Administración como Presidente, Director Gerente del banco.
• En 2015, el banco lanzó 5 nuevos Planes de seguros en asociación con Allianz SNA para ayudar a proteger a sus clientes de diversos riesgos.
• En enero de 2016, BLF lanzó un concurso internacional de arquitectura para construir su nueva sede.
• En julio de 2016, anunció al estudio noruego-estadounidense Snøhetta como ganador del concurso seleccionado por un jurado internacional.
• En 2017, el banco amplió su red local a 58 sucursales y más de 172 cajeros automáticos.
• En 2018, BLF abrió dos sucursales en Kfarhbab y Tyre-Hoche, amplió su red local a 60 sucursales y más de 181 cajeros automáticos, y abrió su primera sucursal electrónica en Mar Mikhaël.
• En 2019, BLF continuó implementando la estrategia digital del banco abriendo otra sucursal electrónica en Badaro, lanzando la aplicación "My LTBY" para jóvenes y mejorando La función "Mi BLF". En el último trimestre de 2019, el banco tuvo que lidiar con con la terrible crisis socio-económica que golpeó al Líbano.
• En 2020, Banque Libano-Française continuó enfrentando la terrible crisis socio-económica en el Líbano y se centró en ayudar a clientes y empleados a superar sus dificultades.