Nanyang Comercial Bank (NCB) fue fundado en Hong Kong el 14 de diciembre de 1949 por Zhuang Shiping y actualmente es una filial de la empresa estatal China Cinda Asset Management en China. Tiene 43 sucursales en varios distritos de Hong Kong y una filial de propiedad total "Nanyang Commercial Bank (China) Limited" en China continental.

A finales de diciembre de 2019, tenía activos totales de 489,589 millones de dólares de Hong Kong, depósitos combinados de 345,888 millones de dólares de Hong Kong, préstamos en moneda nacional y extranjera de 262,413 millones de dólares de Hong Kong, fondos accionarios combinados de 58,791 millones de dólares de Hong Kong, ingresos operativos netos de 9,002 millones de dólares de Hong Kong antes de provisiones por deterioro e ingresos netos por intereses de 6,650 millones de dólares de Hong Kong; ingresos no financieros de 2,352 millones de dólares de Hong Kong y beneficio después de impuestos de 3,951 millones de dólares de Hong Kong.

Historia Ubicado en Kennedy Town, Hong Kong, Nanyang Comercial Bank Branch Zhuang Shiping es nativo de Chaozhou. Se graduó del Departamento de Economía de la Universidad de China en Beijing en 1934 y luego vivió en Tailandia. En 1947, fue a Hong Kong para organizar el Banco Comercial de Nanyang y el Banco Nanton de Macao.

Aunque el Banco Comercial de Nanyang fue fundado por Zhuang Shiping en su propio nombre, su capital es de hecho propiedad total del estado. Zhuang es un informante del Partido Comunista de China en Hong Kong. Zhuang tiene el capital del banco en nombre del Partido Comunista de China (o la República Popular de China) y administra NCB en nombre del Partido Comunista de China. Este fue un engaño común utilizado por el Partido Comunista de China durante el gobierno británico de Hong Kong. En ese momento, la mayoría de las empresas y consorcios con de fondo continental que operaban en Hong Kong estaban en manos privadas de sus informantes en Hong Kong designados por el Partido Comunista de China. El Partido Comunista de China luego firmó un acuerdo clandestino con el informante (como Zhuang) para demostrar que era propiedad pública del pueblo del estado. Esto es diferente en naturaleza del Banco de China (Hong Kong), que tenía la mitad de sus acciones comerciales (es decir, acciones privadas) al comienzo de su establecimiento en 1912, y todavía tenía un gran número de acciones privadas en los primeros días después de que el PCCh se hiciera cargo de las acciones oficiales del Banco de China. En 1950, el Banco Comercial de Nanyang tuvo problemas poco después de su establecimiento en Hong Kong por orden del PCCh, y Zheng Tieru del Banco de China Hong Kong vino al rescate y prestó 2 millones de dólares de Hong Kong. Este fue el comienzo de la relación entre el Banco Comercial de Nanyang y el Banco de China Hong Kong. En la segunda mitad de 1950, el Banco Provincial de Fujian fue reestructurado y se fusionó con el Banco Comercial de Nanyang.

Desde su creación, Zhuang Shiping se ha desempeñado como Presidente del Banco Comercial de Nanyang y sucesivamente como:

• Subdirector del Banco de China Oficina de Gestión de Hong Kong y Macao
• Director Gerente del Banco Comercial Chino de Ultramar
• Vicepresidente de Chiyu Banking Corporation
• Presidente de Kiu Kwong Investment Company Limitada

  En 1986, después de que Zhuang Shiping se retirara, también se desempeñó como Presidente Honorario del Banco Comercial de Nanyang hasta su muerte el 2 de junio de 2007.

  En 1981, Nanyang Comercial Bank estableció "Nanyang Credit Card Limited", inicialmente emitió "Fat Tat Card" solo, Y más tarde se unió a Visa y Mastercard. Fue la primera organización de gestión de emisión de tarjetas de crédito del Bank of China Group Hong Kong, y más tarde cambió a "BOC Credit Card (International) Limited".

  El 15 de julio de 2015, Bank of China Hong Kong cotizó oficialmente y vendió todas las acciones del Nanyang Commercial Bank en el Beijing Financial Assets Exchange. El precio de reserva de la subasta fue de 68.000 millones de dólares de Hong Kong. Según el valor neto estimado de los activos del BCN y de la propiedad de unos 35.000 millones de dólares de Hong Kong, la relación precio / libro (PB) es de al menos 1,95 veces. Bank of China Hong Kong requiere que el cesionario haga un pago global, y el accionista mayoritario del cesionario debe ser una empresa registrada en China, excluyendo Hong Kong, Macao y Taiwán.

  El 18 de diciembre de 2015, Bank of China Hong Kong anunció la venta de Nanyang Commercial Bank a China Cinda Asset Management por 68.000 millones de dólares de Hong Kong. Bank of China Hong Kong espera que el ingreso antes de impuestos de la transacción sea de aproximadamente 34 mil millones 27 millones de yuanes.

  El 30 de mayo de 2016, las dos partes anunciaron conjuntamente que todo el trabajo relacionado con la transferencia de capital de Nanyang Comercial Bank se ha completado con éxito, y NCB se ha convertido en una filial de China Cinda con efecto inmediato.

  En junio de 2022, Nanyang Comercial Bank gastó casi 1,20 mil millones de yuanes para adquirir los derechos de nombre de los tres pisos superiores del No. 888 Lai Chi Kok Road, Cheung Sha Wan de New World Development, que implica un total de más de 65.000 pies cuadrados, equivalente a unos 17.500 yuanes por pie cuadrado. El nuevo edificio antes mencionado se llama oficialmente "Centro de Innovación NCB".

  Nanyang Comercial Bank fue miembro del Bank of China Hong Kong Group después de la reorganización del Bank of China 13. Aunque el Bank of China Hong Kong es propietario total del Nanyang Comercial Bank, debido a que Nanyang Comercial Bank tiene una sucursal en San Francisco, Estados Unidos, conserva su marca y no incorpora su marca al Bank of China Hong Kong como otros miembros del grupo adquirido. Su negocio incluye depósitos en múltiples monedas, préstamos, liquidación comercial de importación y exportación, cartas de crédito, tarjetas de crédito y otros servicios bancarios minoristas y mercantiles.

  En 2007, Nanyang Comercial Bank cambió su nueva imagen. Solía ser un fondo rojo con nombres completos en chino e inglés, y luego lo reemplazó con el mismo logotipo que el sitio web de la empresa. Después del logotipo, primero se escribió la abreviatura en inglés y luego se escribió el nombre chino completo.